title:Le 3 “C” che i leader devono comunicare!
autore:Bill Thomas
source_url:http://www.articlecity.com/articles/self_improvement_and_motivation/article_2901.shtml
data_salvato:2007-07-25 12:30:18
category:auto-miglioramento_e_motivazione
articolo:

“Di ogni nobile opera la parte silenziosa e la migliore, di ogni espressione quella che non puo essere espressa” – William Wetmore Story
Cio che intendiamo comunicare sono i significati che i nostri ascoltatori sentono.
Ogni leader ha qualcosa da dire – eppure, quanti leader raccontano quelle storie che devono essere raccontate?
1) I leader stanno usando le parole sbagliate?
2) Le loro parole trasmettono le cose sbagliate?
3) Intendono intenzionalmente le cose sbagliate?
Credo che il nostro problema di comunicazione della leadership coinvolga un elemento di tutti e tre.

Sentiamo parlare di leader in tutti i tipi di imprese e in tutti i settori della vita che dicono di essere:
=> Interpretato male
=> frainteso
=> Citato male
=> Frainteso
=> Travisati
E ora di concentrarsi sugli scopi del discorso di un leader – dovremmo prima chiederci “perché” i leader hanno bisogno di comunicare prima di cercare di capire cosa devono dire.
Comunicare per chiarezza! E imperativo, importante e immediato, quindi dillo!
E necessario
=> Definire,
=> Descrivere
=> Proteggere
l’integrita, la coerenza e la chiarezza dei vostri intenti, scopi, missione, visione, significati, credenze, valori, relazioni e punti di vista concordati con il gruppo.
=> intento, scopo, missione, visione, significati, credenze, valori, relazioni e punti di vista
“La verita e il segreto dell’eloquenza e della virtu, la base dell’autorita morale; e il piu alto vertice dell’arte e della vita” – Henri Frédéric Amiel
La chiarezza e la comunicazione coerente di verita, scopo e integrita!
Comunicare per l’impegno! Chiedete la loro speranza, fede e accettazione!
Per assicurare il loro impegno, dovete
-> facilitare, offrire, negoziare e orchestrare la qualita, la quantita e il valore della fiducia, degli investimenti emotivi, dei legami comuni, della fiducia dei vostri collaboratori(Impara di più riguardo adultfrienedfinder).

• fiducia, investimenti emotivi, legami comuni, legami culturali, franchising, lealta, accordi, impegni, obblighi, pegni e alleanze
  I vostri significati, parole e intenzioni devono includere una seria considerazione del loro
• bisogno di ritirarsi, le posizioni e le prese di posizione attuali, i loro privilegi e diritti, la reputazione e la buona volonta, e le brame o le speranze di gloria.
  “L’eroismo e il brillante trionfo dell’anima sulla carne, cioe sulla paura: paura della poverta, della sofferenza, della calunnia, della malattia, della solitudine e della morte. Non c’e vera pieta senza eroismo”. – Henri Frédéric Amiel
  Non c’e vero eroismo senza coraggio. Non c’e vero coraggio senza impegno!
  Comunicare per la competenza! Costruiscila, rafforzala, falla crescere!
  Elevare la competenza delle tue persone e del loro lavoro
  -> sviluppate, scoprite, valutate e rafforzate la quantita, l’impatto e la rilevanza dei talenti, delle abilita, delle prestazioni, delle capacita, delle capacita del team
• talenti, abilita, prestazioni, capacita, slancio, trascendenza, salti quantici e miglioramenti, capacita, influenze, competenze, meriti, alfabetizzazione, adattamenti e trasformazioni, idoneita, atti o realizzazioni, contributi e investimenti di tempo, energie e idee().
  “Alcuni nascono grandi, altri raggiungono la grandezza, e ad altri ancora la grandezza viene imposta” – William Shakespeare
  Il buon leader trova e permette alla grandezza di fiorire, il leader migliore incoraggia la grandezza a sorgere e ad affermarsi, il leader piu grande mette l’ordinario in contatto diretto con la grandezza!

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